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Nest最后被分割成GoogleHome,有什么优点?-AG亚博真人
时间:2020-10-31 04:54 点击次数:
本文摘要:据外部媒体最新消息,Google的母公司Alphabet最近宣布将来将重组该公司的智能家居子公司Nest。另外,自称Nest公司内员工的网友“throwawaynest”在论坛上表示,有被称为TonyFadell的脾气,无法合作,公司管理混乱,人才流失严重。

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据外部媒体最新消息,Google的母公司Alphabet最近宣布将来将重组该公司的智能家居子公司Nest。Nest几乎属于Google物联网部门,重新参加Google Home的产品开发。这意味着迄今为止与Google平坐,是同一字母直属子公司Nest,将月亮分类为Google的子部门。

Nest成立于2011年。主要创始人是前苹果工程师,“iPod之父”Tony Fadell。

Nest曾经推出了两个明星产品。一个是2011年发售的替代空调遥控器智能温控器,另一个是2013年发售的智能烟雾警报器,这两个产品自日后发售以来受到很多消费者的欢迎。2014年,Nest被谷歌以32亿美元收购,公司讲道理的章节引起了业界的关注。

2015年,Google公司的体系结构调整使Nest成为Alphabet的子公司,与Google完全一致。Alphabet最初好像对Nest歪了头。那么,为什么屡受瞩目的智能家居明星公司已经打入冷宫呢? 内忧气氛根据外部媒体Information的调查,Nest公司的内部气氛差,管理者关系差,Tony Fadell在员工心中的形象极差,被称为“官僚主义暴君”,引起大面积辞职现象,DROP Greg Duffy在自己的博文中宣布,Dropcam原来只剩下约50人的队伍,而Nest的总辞职员工则下降了约500人。

另外,自称Nest公司内员工的网友“throwawaynest”在论坛上表示,有被称为Tony Fadell的脾气,无法合作,公司管理混乱,人才流失严重。有趣的是,Tony Fadell也最后于今年6月退出了Nest。产品更差的是,Nest产品递归速度慢,公司内部管理混乱,人才流失,产品研发周期受到很大影响,自2013年发布智能烟雾警报器以来,享受1200名员工的Nest每两年一个智能另外主力产品也经常发生质量问题。许多产品不存在bug,功能过于完善,引起很多消费者的反感,曾经产品不得不放下架子,支付也经常会道歉。

你可以从Nest售价224美元的智能温控器产品在亚马逊的数据中找到。在4283个产品评价中,相当一部分是差评,1星差评占16%。业绩不难想象,产品的问题直接影响着品牌的整个市场。

Nest的员工认为Nest产品的业绩不理想,在公司2014年3.27亿的年收入中,大部分是Dropcam的产品而不是NET的智能家居产品做出的贡献,但公司整体的年支出约低5亿美元,很快关于2015年的销售额,谷歌方面预测Nest将超过4亿4800万美元。但是最终无法构建Nest,年收入只有3亿4千万美元。字母调整战略除了内部问题外,基于字母的智能家居战略的调整也是Nest被分割的重要因素。

自2015年谷歌调整内部架构,正式成立字母母公司以来,面临的第一个问题是内部山头林立,相互资源消耗,这在行业内早就不是秘密了。另外,根据亚马逊、三星电子等公司的经验,有的公司也不能拥有智能家居平台。这包含了Nest被分割的大前提。

另外,不得不认为自2015年亚马逊推出智能助理产品Echo以来,整个智能家居市场再次发生了巨大变化。科技公司开始效仿亚马逊,指出这种语音助理的模式比智能手机更适合作为智能家居的中枢平台。因此,在今年5月的I/O大会上,谷歌每月发售了模仿Echo的产品“Google Home”。

和亚马逊一样,该硬件也将非常丰富的API模块对外开放给第三方家电制造商,成为智能家庭平台,灵活性方便地操作其他公司生产的冰箱、电视、电动窗帘等各种家电。这包括Nest被分割的外部展开因素。总结来说,面对Nest持续的巨大内部问题,面对Alphabet内部各“山头”之间持续的内部消费,面对竞争对手的新产品,Alphabet意识到问题的严重性,似乎希望改变。

因此,通过分割Nest,全力投入Google Home产品的开发,实现了唯一不现实的自由选择。现在,在人工智能技术进入大发展的时代背景下,像亚马逊Echo和Google Home一样,可以让智能家居看起来更方便、更人性化,最后构成全能助手级的产品可能是未来的发展趋势。因此,从这个意义上来说,Nest最后被分割成Google Home的结局也是大势所趋。

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