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卡内基梅隆大学国立工程研究中心(NREC)研究主任阿隆佐凯利-AG亚博真人官网
时间:2020-12-31 04:54 点击次数:
本文摘要:编辑:2016年8月12、13日,(公众号:)在深圳盛况空前地举行的“全球人工智能和机器人峰会(CCF-GAIR)”由卡内基梅隆大学国立工程研究中心(NREC)研究主任阿隆佐凯利教授精心编辑了会议精彩的演讲内容和视频,近期卡内基梅隆大学(全称CMU)是世界著名的私立一流研究型大学,位于美国宾夕法尼亚州匹兹堡市。

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编辑:2016年8月12、13日,(公众号:)在深圳盛况空前地举行的“全球人工智能和机器人峰会(CCF-GAIR)”由卡内基梅隆大学国立工程研究中心(NREC)研究主任阿隆佐凯利教授精心编辑了会议精彩的演讲内容和视频,近期卡内基梅隆大学(全称CMU)是世界著名的私立一流研究型大学,位于美国宾夕法尼亚州匹兹堡市。用世界上最好的机器人技术带领NASA的火星探测器的软件和凯迪拉克的防碰撞系统开始在卡内基梅隆大学进行研究。机器人研究所的问题卡内基梅隆大学的机器人研究所于1979年正式成立,着手机器人技术相关产业的基础研究和应用研究。Alonzo Kelly本身是机器人研究所的成员,说明了美国机器人的发展过程。

刚开始我们想制造自己的移动机器人,上个世纪有挑战,所以我们和农业公司合作。约翰肯尼迪,北方Exposure(美国电视),成功)农业公司合作大约需要10年,10年后在产品开发阶段又需要20年。大学本质上不需要开展机器人生产,但机器人在市场上占据最重要的位置,所以要开展商业化,帮助企业生产更好的机器人。

整套解决方案困难的卡内基梅隆大学机器人研究所有典型的工作流。刚开始通过机器人学院和研究院开始研发工作。需要科学知识的控制、创意的控制、教育、相关论文的公开发表。

它们之间有一系列的概念。(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视),如果转到EC阶段,就不会对该产品的研发、构建、性能可靠性等进行产品测试。最后,机器人学院应该考虑资金来源,而不是集中在它的生产、售后服务等方面。Kelly发现,在项目中构建完整的软件包解决方案时,需要很多专利申请人考虑。

因此,他们为了获得专业咨询服务,与一些公司进行了咨询,使他们意识到在产品上市或商业推进之前,必须在研究阶段申请专利和知识产权维护。(威廉莎士比亚、《觉醒》、《王者》、《王者》)人才流失卡内基梅隆大学杂志位于Facebook、苹果的产业链地区,独具特色,但人才外流得意。凯利表示,在机器人领域招聘工程师更不容易。

从自己学院毕业的学生们转入他们也不容易。他很多公司面临的巨大挑战都来自员工,大家要有非常精致的人才储备池。

(威廉莎士比亚、温斯顿、工作)许多匹兹堡周边企业的顺利是与大学合作的结合。过去10年间,卡内基梅隆大学合作的企业很多已经沦为大企业或被大企业收购。

在机器人产品无法进入之前,卡内基梅隆大学机器人研究所开发的不是企业需要的,企业没有能力开发机器人。其他大学也一样,很难同时应用自己的研发成果。

如果不告诉企业该做什么,机器人研发成果的商业化是无法改变的。工程研究中心正式成立,连接企业和高校于1995年正式成立国家工程研究中心,使卡内基梅隆大学能够更好地接触机器人产品。目前团队约有115人,每年在研发上花费约3亿美元。团队中67%是卡内基梅隆大学的学生,14%是科学家,其余12%是高管。

大部分管理者是机器人专家,与大学的工程师、学生一起商业运营。Kelly解释说,客户之间的合作关系也有很多种,部分用户需要获得技术许可。有些人不仅期待获得技术,还想开始生产。

部分我们作为孵化器,应该支持企业引进第三方资源,确保设备或投资者。但是,如果想把所有供应链掌握在自己手里,就必须具备生产、研究开发两个阶段。

国家工程研究中心第一个要现场考察可行性,第二个要看可持续性。同时,他们的想法也与维持很多知识产权有关。

在过去的10多年里,NREC生产了大约600多项发明专利,可以帮助企业申请发明专利。目前,NREC的发明专利还包括计划、导航系统和地图制作。今天,大部分软件任务由机器自动执行,提供几乎自动化的系统需要135万个编码。

模拟、控制、计划、巡航和其他部分,每个代码的费用为650美元,因此最终NREC的全部费用为135万美元。但是,由于提供自动化系统费用昂贵,NREC不会与多家公司合作,企业也不愿意与大学合作。(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视剧),自动化)一方面可以降低成本,另一方面也可以增加政府的资金浪费。NREC30%项目的30%以上由政府支持,因此没有许可,老板企业也不请求申请者政府的支持。

(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视),成功)企业和大学商学院和企业生意有时很难签订合同。大学有自己的管理系统,但企业期待赚取高额利润。

大学期望激进自己的研发机密,企业应掌握这种研发机制。NREC应签订协议,对所有系统进行细分,以确定大学和企业需要哪些部分的知识产权。凯利描述了许可问题。

一般来说,在美国需要自己开展研发,所以大学与企业合作就可以获得许可。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),大学)对企业来说,他们不需要销售专利。这样成本也会更低,利润也不会更高。

大学利润主要是许可费和版权报酬。当然,现在对机器人有多种推测和预测。

有些人需要机器人更便宜,有些人需要实际机器人运行得更慢。推荐案例左边主要是政府扶植的,我们花了4000万美元,7年来凭空制造了这样的机器人。(阿尔伯特爱因斯坦,Northern Exposure(美国电视),成功)中间项目是从2008年到2015年完成的,历时5年。

右边的这个项目只需要200万美元,一年就完成了。所以与企业合作生产工业用机器人的成本更低。

NREC的这一模式应该能让用户更好地开展机器人运营商,企业在做机器人相关项目时更好地向组织部门定位。例如,作为设备重组的中心,很多时候不容易受到成本的影响。

作为软件供应商,更好的是数据分析和废弃。目前,高校和企业迁移的关系处置并不容易。凯利指出,加强校企研究合作非常好,成本效益高,在科学知识体系和项目研发上也有一些合作。这可能与其他人的观点不同。

我们的NREC是将机器人的研究结果应用于企业。原创文章,发布许可禁令。下面,我们来听一下关于刊登的注意事项。


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